作者：周识宇什么是股票杠杆交易
一九五九年的七月，这注定是一个不寻常的夏天。庐山的松涛依旧，但是云雾却弥漫得更加浓厚，令人看不清前路。
彼时在庐山所发生的事情已无需我过多赘述，大家只需知道，彭大将军一夜落难。
消息通过机要专线传回北京，又迅速扩散到各大军区、各总部、各院校。
军队里那些曾跟着他爬雪山、过草地、打太原、攻西安、守上甘岭的将军们，反应各不相同。
有人错愕，有人沉默，有人拍案而起，更多的人在会议桌前低头抽烟，数着窗外的雨脚，计算自己该把语调降到什么分寸。
四大野战军系统的态度也出现了很大的差异，一野沉默二野旁观三野敬而远之，唯有四野的将领们，纷纷挺身而出，为彭总仗义执言。
要理解这差异背后的原因，我们必须先回到硝烟里那些错综复杂的人事经纬。大野战军中，一野的前身是西北野战军，根基里掺着贺龙在湘鄂西拉出的红二方面军血脉。
1947年彭德怀临危受命，以军委副主席身份兼任西北野战兵团司令员，名义上统帅整个西北战场，但真正能带出来打硬仗的，是贺龙的旧部——王震、许光达、贺炳炎、彭绍辉等人。
彭总脾气火爆，训人时总不留情面。每当这种时刻，就需要贺龙本人出面，劝说老部下们要“让一让”。
因此，当1959年庐山的批判稿送来时，很多一野老人首先想起的不是彭总率他们克兰州、下西宁的赫赫战功，而是那些当众被骂得狗血淋头的往事。于是，一野系统的“沉默”其实并非无声，而是一种被历史褶皱垫起来的“噤声”。
与一野相比，二野与彭德怀的交集更浅。
二野的骨架是抗战时期的129师，刘伯承、邓小平一手带出来的晋冀鲁豫子弟兵，千里跃进大别山、淮海战役吃黄维、渡江后横扫大西南，一路自有章法。
彭德怀抗战时虽任八路军副总司令，但很少直接插手129师的战役。解放战争后期，二野主力并未与西北战场协同，因此当彭总落难，二野将领既没有“老上级”情结，也缺少“救命恩人”式的债务。
所以，“旁观”是他们最合适的选择。
三野的情况又更曲折。
三野源自华野，陈毅、粟裕指挥，早年在苏北、山东与国民党王牌主力整编74师、第5军缠斗，孟良崮一战击毙张灵甫，名震中外。
彭德怀与三野并无直接隶属，但粟裕在华中七战七捷时，中央军委曾通令全军研习其“集中优势兵力打歼灭战”的战例，彭德怀当时参与总参工作，对粟裕的指挥才能早有好感。
1954年粟裕出任总参谋长，彭德怀以国防部长主持军委日常工作，在讨论“积极防御”战略时曾采纳粟裕的多项建议，两人合作顺畅。
庐山事发时，陈毅在外交部系统，没有直接卷入，但他对来京开会的三野旧部说：“彭老总反映浮夸，我亦有同感，只是我写不出那万言书。”这一句话给部下定了调：情感上支持，但不跟着起哄。
这种“敬而远之”的姿态，其实带着军人的义气：我不一定赞同你的做法，但我敬佩你的为人。真正让世人看到“军中铁骨”的，是四野那群从白山黑水打到天涯海角的悍将。虽然四野出自东北民主联军，但是在朝鲜，双方结下了生死情谊。
志愿军司令部里，彭德怀任司令员兼政委，邓华、洪学智、韩先楚、解方这些四野名将分列副司令员、参谋长；后勤线上，李聚奎、周纯全带着四野的兵站系统，把炒面、炮弹、汽油桶源源不断送过鸭绿江；前线各军，38、39、40、42军更是四野老底子。
冰天雪地里一起挨过冻、一起啃过冻土豆的战友情，比任何口号都更结实。因此，当庐山批判的调门越来越高，四野将领的反弹也最激烈。
总参谋长黄克诚首先在小组会上说：“彭老总的信我看过，我同意他的意见。”话音未落，已被指为“彭黄联盟”。
沈阳军区副司令员邓华赶回北京，在扩大会议上拍桌子：“没有彭老总，我们能把美国人赶到三八线吗？”结果当场被拉下座位。
洪学智在旅大检阅演习，被紧急召回，批判他“为彭德怀涂脂抹粉”；万毅、钟伟更因“串联”罪名，一个贬到陕西当副省长，一个直接发配安徽劳改农场。
短短几个月，四野系的“志愿军帮”几乎被一网打尽，但他们没有一个在检讨书里把责任推给彭德怀。多年后，钟伟在回忆录里写：“枪林弹雨都没眨眼，更不会因为几句吓唬就咬别人舌头。”
那股子“四野劲”，像黑土地里的柞树，砍了枝，根还在。
庐山之后，彭德怀被免去一切军职，搬出中南海永福堂，迁居颐和园旁的吴家花园，自己翻地种菜，与一墙之隔的游人恍若隔世。
1965年短暂复出到西南大三线，1966年又被揪回北京，在万人大会上遭“喷气式”批斗。
1978年冬天，中共中央为彭德怀平反，追悼会在人民大会堂举行。四野老将几乎全部到场，邓华坐着轮椅，被人抬上台阶，洪学智拄着拐杖，在彭德怀遗像前敬了一个长达三十秒的军礼。
当悼词读到“忠于党、忠于人民”时什么是股票杠杆交易，台下哭声四起……
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