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两千年来，广州以“市”立城。当中国城市从“造城”转向“营城”，当文商旅体展融合上升为国家战略，广州“以市营城”的千年基因，从“另类”变成了“先见”。
本期《广州城势报告》，我们聚焦“文商旅体展”融合，从广州“市”出发，追问一座城市如何在这个时代重新讲述“市”的故事。
广州的“展”，全年无休。
最近，上半年的广州会展成绩单公布：
全市重点场馆举办经贸类展览128场——不到两天就有一场开幕。展览总面积578万平方米，接待境外观众163万人次。其中紧扣“21+8”现代化产业布局的展会65场，展览面积超500万平方米。产业型、专业性、创新型展会已成为广州会展的主体。
当“促进文商旅体展融合发展”上升为国家战略，会展被赋予了一个新角色：文商旅体展融合的“关键接口”——为文化提供展示窗口，为商业创造交易场景，为旅游输送精准客流，为体育搭建爆发平台。
对广州而言，“展”的这份枢纽价值尤为突出。两千年来“以市营城”的基因，让这座城市天然擅长“让交易发生”。
读懂“展”，就读懂了广州如何以一座城市的体量链接全球。
广交会之前，广州已经“展”了三百年
要读懂广州的“展”，不能只看琶洲展馆的钢铁穹顶，得往回看——看到三百年前珠江边的那排中西合璧的商馆。
明清时期，广州三度成为“一口通商”的城市。明代，珠江江岸线继续南退，光塔路一带的“蕃坊”逐渐远离珠江，蕃客大量减少。明朝后期，广州每年夏秋两季都会定期举行市集贸易（故称“定期市”），当时贸易市的地点就在海珠岛一带，又名海珠石（现已经沉埋在沿江西路与长堤一横路交汇附近一带地下）。
虽然贸易市的场地不大，但是生意却挺火，海外商人在这里可以直接与中国商人交易，这一模式也被看作是“广交会”最早的雏形。
十三行时期，行商在珠江边建起商馆，每年秋冬接待乘季风而来的西洋商人。没有“会展”之名，却有“会展”之实——固定的地点、固定的时间、庞大的供需对接平台。
永不落幕的微型“广交会”
广交会的本质不是卖货，是连接。让相隔万里的人在同一时空相遇，让需求与供应瞬间匹配。
这种能力刻在广州的毛细血管里——全市508家专业批发市场，5个千亿级集群，12个百亿级集群，年交易总额超1.5万亿元。沙河的服装、桂花岗的皮具、一德路的玩具、中大布匹市场的面料，它们都是一场场永不落幕的微型展会。
白马服装批发市场是其中最负盛名的一个。上世纪90年代，每年换季时全国服装经营者南下广州，第一站就是这里。当时有一个说法：广州租金最贵的地产不是豪宅，不是酒店，而是白马的铺面。
为什么？因为档口不是用来做零售的——它是用来“展”的。老板把最新款往那一挂，采购商、买手、主播往里一钻，看中，拿样，下单。档口是展示窗口，后面连着的是工厂、作坊、面料商、印染厂、物流车队。
大部分城市的批发市场，展是展、销是销，两件事分得清清楚楚。但在广州，展示本身就是交易的一部分。全市专业市场直接与间接带动就业181万人，2025年接待境外采购商超2000万人次。
这套“前店后厂、展销一体”的逻辑，就是广州“做展”的底层操作系统。
而支撑这套系统的，是广州扎实的产业根基。中国对外贸易中心副主任、集团副总裁张思洪说：“有生命力的品牌展会，必须扎根产业、服务产业、反哺产业。”广东科展国际展览有限公司执行董事蔡景锋以灯光音响展为例道出行业共识，依托广州全国声光视讯产业核心集聚地的产业基底，灯光音响展已跃升为全球同行业规模第一。
中国家博会、中国建博会、照明展、灯光音响展、美博会等一批本土展会已跻身全球头部行列，长期占据行业全球规模首位。今年上半年，时尚消费品、轨道交通、智能建造等优势产业类展会面积占比超六成，家具家居、灯光音响、照明、台球等展会规模位居全球第一。中国服装协会展览部副主任韩彦军表示，广州拥有面辅料、设计、智造、营销的全球完备纺织服装产业链，是展会落地的核心支撑。
广州在“展”上的对手，从来不是展会
“展”的力量，在于一座城市能在多大程度上让交易发生。
7月9日，40余位来自广州和义乌两地的政企、商协会代表，在广州市政府礼堂开了一场双城深度对话会。10天前，广州市委书记刚刚率调研组前往杭州、金华、嘉兴“取经”。
而这不是广州第一次“取经”义乌。
单拿外贸来看，2026年一季度，广州外贸进出口总值2988.01亿元，整体增长2.3%；义乌外贸进出口总值2093.7亿元，同比增长25%。义乌的进出口额与广州已非常接近，但增速是广州的10倍。
虽然广州的外贸体量远超义乌，但模式还停留在“代工”时代。广州的一般贸易占了73%，跨境电商、市场采购等外贸新业态近年来持续增长，但占比仍较小。
侨建集团董事长宗耀祖在广州做了三十多年外贸，他认为：“义乌的核心竞争力，不是低价货源，是构建了全链条一体化的系统商贸服务能力。货源集散、仓储物流、跨境通关、金融配套、数据研判全部打通，商户入驻，一站式解决所有出海难题。”而广州，“物流、通关、跨境培训、数字化运营各板块各自独立，中小制造企业想出海，需要自己对接多方资源，试错成本高、运营效率偏低。”宗耀祖说道。
广东省义乌商会会长宋文明更点透了核心差异：广州有好产品，却缺能把产品送到全世界的完整服务生态；义乌手握全球渠道，却急需优质制造产品托举品牌高度。广东永华知识产权管理有限公司董事长李永华也在发言中提到，广州手握海量专利与特色地理标志资源，多数企业却只停留在卖货阶段，不懂用知识产权为品牌保驾护航，产品很难跳出代工贴牌的低价困局。
广州不缺制造，不缺流量，缺的是把流量留下来的服务能力。这已经不是“广交会够不够大”的问题，而是整座城市如何从“办展”走向“经营展”的问题。
真正的会展城市，早已把城市变成了展场
成都糖酒会办了110届。2024年，成都举办重大会展活动1115场，会展业总收入突破1536亿元——不是展馆里的收入，是整座城市吃到的红利。他们把展会“拆开”了：交子大道上，法国红酒庄主端着酒杯跟路人对饮，新茶饮品牌做首秀，有人跳尊巴，有人打搏击操。整条街就是展场。
青岛啤酒节期间，整座城市就是一座展馆。2200多款啤酒、2800多场活动、704万人次涌入，喝掉2915吨啤酒，拉动近百亿消费。展会结束，城市的热闹没散。
新加坡F1夜间大奖赛，赛道铺在滨海湾市政道路上，比赛期间整座城市变成派对现场。
会展的引擎，要点燃城市的烟火气才算数。展带来人，人流催生文旅，文旅带动商业，商业激活城市——一条完整的链。
广州的基因里写的是“市”——交易、连接、流动、汇聚。十三行时期，商人来了不光做生意，也喝茶、听戏、逛花市，交易和烟火气交织。
广州已在破题。今年上半年，广州建立会展业改革发展联席会议与会展产业专班双机制，持续优化全周期扶持政策与“广式贴心服务”，打通产业与会展的对接壁垒。广州市工信局已形成“会前需求征集—会中精准匹配—会后跟踪落地”的全流程服务闭环，推动多个专业展会年内落地，同时依托展会开展招商，推动“参展商”变“投资商”，让会展流量转化为产业增量。
“产业部门已从展会的‘后勤保障部’，转变为深度参与策划运营的‘内容合伙人’。”中山大学旅游学院副院长张骁鸣教授评价道，广州探索的“产业逻辑嵌入展会运营”模式，打破了会展与产业各自发展的传统格局，将展会平台价值深度嵌入城市产业战略，正是展产融合从理念走向实效的关键一步。
这还不够，文商旅体展的深度融合，不仅是产业与展会的内容之城，更有城市、文旅、消费等软性环境的植入。
从“展”到“城”的距离，是一套更精细的能力，把展会流量导入城市毛细血管，让交易自然地流进生活。
广州的下一站，不是“办展最多的城市”，而是把城市本身变成一座永不落幕的场。
策划：龚晶 柳时强
统筹：柳时强 黄舒旻 洪钰敏
采写：洪钰敏网上融资炒股
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